ТУТ находится разработанное нами описание этапов и стадий развития проектов. Это «система координат», которую мы приняли у себя в компании и на которую опираемся в своей деятельности. Не все проекты проходят последовательно через все стадии. Некоторые стадии «перепрыгиваются», а некоторые проходятся одновременно с другими. Тем не менее, такое описание позволяет быстро и наглядно определить состояние проекта.
Специльным фоном выделена текущая стадия развития проекта, соответствующая индикатору прогресса
Название периода времени от момента возникновения идеи до запуска проекта в эксплуатацию или продукта в производство |
 |
Cтадия, когда есть идея, что нужно рынку и потребителям, но четкого представления о том, как ее следует реализовывать технически (техническое задание) и как ее следует развивать, чтобы она приносила прибыль (бизнес-план), еще нет, или есть, но в самом общем виде Cтадия изучения рынка, составления и реализации технического задания, составления бизнес-плана, тестирование созданного проекта или продукта, подготовка к запуску проекта, переговоры с первыми потенциальными клиентами |
 |
Создание технического задания и проектирование интерфейсов Создание проекта с самым общим функционалом Проект создан, но еще не оттестирован, в процессе тестирования и usability-тестирования в интерфейс еще добавляются некоторые мелочи, которые не были додуманы на стадии составления технического задания и проектирования интерфейса, начинаются переговоры с первыми потенциальными клиентами Проект уже находится в виде, близком к тому, каким его видят основатели стартапа, у проекта появляются первые немногочисленные пользователи, которые приглашаются основателями стартапа опробовать сервис и сообщить о том, чего им не хватает либо о тех багах, с которыми они столкнулись Начинается привлечение пользователей, которые осознали у себя потребность в услугах, предлагаемых вашим проектом, либо самых любопытных, пользователей, которые постоянно находятся в поиске чего-то нового, часто происходит через системы инвайтов (приглашений), ограничение количества пользователей определенным количеством (например, 500, или 5,000), подписываются полноценные договора с первыми клиентами |
Название говорит само за себя 🙂 |
|
Cамая критическая стадия для каждого стартапа — стадия запуска проекта (ранняя startup стадия) и самого начального периода его работы (поздняя startup стадия) |
|
Cтадия, когда положение стартапа на первичном целевом рынке (т.е. на том рынке, с которого он намеревался начать работу, и который описывала в своем бизнес-плане) уже стабильно, и стартап уверенно идет к завоеванию на этом рынке той доли, которую он наметил себе в бизнес-плане Cтадия, когда стартап выполнил, либо очень близок к выполнению бизнес-плана на первичном целевом рынке, и расширяет свой бизнес за счет экспансии на другие рынки. Расширение бизнеса может происходить как самостоятельно, так и за счет скупки других игроков Под выходом прежде всего имеется в виду выход из бизнеса (целиком либо частично) венчурных инвесторов, которые инвестировали в стартап на предыдущих стадиях. Выход может происходить через продажу компании стратегическим инвесторам, через вывод компании на IPO (то есть первичная продажа акций компании на бирже) и через частное размещение (продажа акций компании фондам прямых инвестиций). Венчурные фонды инвестируют лишь в быстрорастущий молодой бизнес, а, как правило, к стадии выхода рост бизнеса компании замедляется по сравнению с предыдущими стадиями, хотя сам бизнес становится более стабильным |
|
При выходе через проведение IPO — Initial Public Offering, или первичное размещение компанией своих акций на бирже |